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RESILIANGE ENTREPRISE

RésiliAnge

Une offre adaptée, sur mesure

Parce que chaque entreprise est unique et à son système de valeur propre. Parce que chaque personne possède donc une carte mentale unique qui lui fait percevoir le monde, et à fortiori les différentes tâches professionnelles, à travers le prisme de ses préférences cérébrales.

 

Il est donc très évident que certaines personnes seront plus efficaces et plus performantes dans certains postes et missions que dans d’autres qui leur demanderont plus d’efforts, plus d’énergie pour un résultat moins satisfaisant et moins performant.

 

L'approche psycho-comportementale de Ned Herrmann a démontré que les individus "sélectionnent" les stimulis" qui déclenchent leurs actions en fonction de leurs "préférences cérébrales".

Ainsi il devient possible de comprendre comment nos choix professionnels, notre manière de travailler, d'apprendre, de manager et de communiquer sont influencés par nos préférences cérébrales.

Le psycho-comportement, une approche globale et précise de la personnalité

L’approche Psycho-comportementale de l’individu par la méthode Herrmann repose sur la théorie démontrée par les neurosciences ( deux « cerveaux »  = cortical et limbique, deux hémisphères = droite et gauche), selon laquelle chaque individu possède un profil cérébral qui lui est propre et qu’il développe et renforce tout au long de sa vie. En fonction de son milieu socio-culturel, familial, scolaire, professionnel, des expériences et des rencontres marquantes, chaque personne active et sollicite de façon plus ou moins intense telle ou telle partie de son cerveau...

Vide ton esprit, sois informe.

Informe, comme l’eau.

Si tu mets de l’eau dans une tasse, elle devient la tasse.

Si tu mets de l’eau dans une bouteille et elle devient la bouteille.

Si tu la mets dans une théière, elle devient la théière.

Maintenant, l’eau peut couler ou elle peut écraser.

 

Sois de l’eau, mon ami.

Ondulation de l'eau

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Marion MONTIGNIES est Coach d'entreprise spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et de leur équipe. Elle crée de la différence une source d'excellence ...

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